1989年：4个IT技术男带着成立一间“小而美的小公司”的初衷，开始了创业之路

1998年：华硕笔记本挑战太空极限700多天稳定运行

2003年：华硕电脑完成南极洲最高峰极限挑战

2005年：华硕极限[7+2]助力中国探险家完成七大洲最高峰和南北极点挑战

2006年：[玄奘之路]助力央视开创笔记本电脑制作大型科考节目之先河

2008年：华硕助力中国国家击剑队，亮剑夺金

2009年：华硕援建希望小学竣工，900余名师生重返教室

2012年：1000多座华硕科普图书室建设完成

2013-2014年：华硕助力南极帆船环球探险之旅

2016年：华硕e创志愿者行动惠及群众超过300万人

1989年，4个技术男带着成立一间“小而美的小公司”的初衷，开始了创业之路。同年12月，华硕带着自行研发的486主板拜访芯片巨人Intel台湾分公司，正巧遇上对方处理技术故障，几个小伙子仅凭观察解决了Intel顶尖工程师都束手无策的难题。更不可思议的是， Intel486微处理器在仅以模拟规格方式设计的华硕主板上成功运转！水准已足可与国际巨人Intel比肩的华硕，从此跃登国际舞台。

赢心科技只做第一

1993年，施崇棠加入华硕，担任董事长兼总经理。1998年，华硕生产出第一台笔记本电脑P6300，俄罗斯宇航员带着它通过和平号太空站多重测试，在极端恶劣的温度和压力下完美运作700多天。虽然业绩一路攀升，但施崇棠期望的华硕，是能持续改善、迈向卓越的一流企业。他带领华硕在LSS精实六标准差的标杆学习中，以全员持续改善与创新的品质信念，不断创造客户最大价值，取得真正的竞争优势，让全世界看到华硕创新研发的实力，也为华硕自有品牌发展奠定了坚实基础。

双舰队的左右脑思考

2007年，华硕自有品牌和代工业务均居于颠峰状态，要从两条腿走路转变为双舰队模式，就必须进行一次成人礼式的重大变革。于是在2008年1月，18岁的华硕正式分割品牌与代工业务为两家独立的公司，彻底释放两头巨狮，使其专注于各自的价值溪流。

重技术更重环保和公益

从一个专业的自有品牌，到营销全球的国际3C品牌，华硕在坚持创新与质量之余，亦投注心力于公益及环保等方面。2017年，华硕率先公布2020年及2025年电子垃圾回收率目标，并在多个活动举行回收活动。公益方面，华硕e创公益营自2009年启动以来，足迹已遍布全国31个省市自治区，累计完成了3万余场电脑知识讲座，受惠人群超过350万人。未来，华硕将继续致力于科技、环保和公益等事业，为消费者创造更好的科技产品和轻松、易用愉悦的的数位生活体验。