余承东发了条长微博，聊到了尊界、享界、智界、尚界，唯独没提问界。

9月24日下午，余承东发文称，他当天在合肥巡店，看望一线门店伙伴。然后话锋一转，讲了接下来的资源安排。

原话是这样：接下来，我们会聚焦尊界、享界、智界、尚界，让每个界都获得更加充足的资源，团队也能有更多精力把产品做细、把体验做好，让四界快速提升。

尊界、享界、智界、尚界——四界都有了。问界呢？这篇文章从头到尾，一次都没提。

鸿蒙智行早前的说法是“五界齐发”。今年8月，余承东自己还在发布会上讲五界矩阵，累计交付过了150万辆。

这个变化，和9月15日那件事正好对得上。那天鸿蒙智行官宣，问界的产品定义、产品设计、品牌营销、渠道零售、服务体系，全部由赛力斯主导，华为终端只参与赋能。

所以余承东现在说“聚焦四界”，逻辑也说得通，问界既然自己走了，华为的资源和精力，自然要往剩下的四个界上分。

那这四个界都是什么进度呢？

尊界——他这两天人在江淮工厂，参与尊界超豪华SUV的量产前评审。

享界——G9昨天在北京首批交付，接下来是V8，定位家用 MPV，他相信会是下一个家用爆款。

智界——两款新品下周上市。RX主打驾驶，余承东称是“鸿蒙智行迄今为止最好开的车”；R7投入5亿焕新，号称“7系价格越级体验”。

尚界——和上汽合作深化，5000人专属团队、金桥工厂升级，下一款车是中大型家用SUV。

那问界是被冷落了吗？其实也不能这么理解。

准确说，问界是毕业了。它是鸿蒙智行里第一个跑出来的品牌，累计交付破百万，月销稳定在两万辆以上，渠道和品牌都立住了。

这个时候华为放手，恰恰是因为它不用扶了。而剩下四个界，都还在爬坡。

不过离开了华为，问界还走不走得稳？接下来得赛力斯自己证明实力了。