尽管在2月初索尼就已经发布了姨夫卸任CEO由吉田宪一郎接班的消息，不过直到昨天4月1日，吉田宪一郎才正式接下这个重担，索尼迎来了新一代的掌门人。

平井一夫在众多索粉心中的地位那是非常高的，在索尼的成长历程中，领导人的战略和决断深刻的影响着索尼的起伏，经历了井深大、盛田昭夫和大贺典雄的黄金时代后，出井伸之过于超前的战略思维却将索尼走上了下坡路，然后让一个英国人斯金格来运营这样一个高科技企业却依旧没什么起色，平井一夫就是在这样一个危难的局面下力挽狂澜，重新把索尼带入了盈利的中兴时代，那个新上任的吉田宪一郎又是怎样的一个领导呢？

吉田宪一郎1983年加入索尼公司，在索尼已经拥有35年的工作经验，比姨夫还要早一年进入索尼公司，只不过平井一夫是做营销业务，吉田宪一郎是财务人员，不过在早期吉田宪一郎是在索尼子公司So-net任职，并成功把So-net上市，担任公司总裁及代表董事职务。在平井一夫上任第一把手后，离开了So-net回到索尼担任首席战略官（CSO）职务。

2014年索尼将VAIO业务出售，策划提出这个方案的就是吉田宪一郎，随后吉田宪一郎出任索尼的首席财务官（CFO）职务。索尼在现在之所以能成功重回盈利，半导体传感器业务功不可没，尤其是图像传感器的市场随着智能手机的发展也兴旺了起来，当时吉田宪一郎向平井一夫提出了重视对图像传感器业务投资的理念也显示了吉田独到的战略眼光。在这两个索尼重大的战略转折关头，吉田都起到了关键的作用，并得到了平井一夫的认可，成为了平井一夫的得力干将，算得上是姨夫的军师了。

尽管吉田深受姨夫的赏识，不过吉田并没有在姨夫的运营管理上一直趋炎附势，姨夫曾经试图投资或收购集团以外的业务以改善公司盈利状况，其中包括收购当时的So-net。此举就遭到了吉田宪一郎的批评，吉田表示姨夫犯下了战略上的“优先级错误”，首先应该处理索尼的架构调整而不是花费时间和精力去考虑收购其他公司。可见在公司的战略问题上，吉田的战略眼光非常的独到，这也是为什么姨夫安排他接替自己的原因之一。

相较于技术和销售起家的领导，财务管理上位的领导在公司的投资和战略发展上会相对稳健推进而不冒进，不过这对于工程师文化浓厚，善于创造黑科技的索尼公司来说，这可能会在产品的颠覆式创新上带来一定不利的影响，创造一个颠覆性的产品往往都是非常具有风险性的。未来的索尼很可能会在渐进式的创新上有更多新的亮点，产品的缺点会进一步得到完善，或许从惊艳走向实用主义，就是未来索尼的战略方向。

虽然对于吉田来说，比起平井一夫那时候的大厦将倾、临危受命，自己接班的时期已经是好太多了，但是吉田依然有着许多索尼必须要解决的问题，比如5G时代的来临，索尼怎样能顺利的搭上这班科技顺风车，虽然索尼单个产品可以看到很多黑科技，但产品和产品之间整合的互动性还是稍显不足，但相较于小米苹果亚马逊谷歌在智能家居上所做的布局，索尼目前的物联网产业分布还是进步太小，还有索尼自身智能手机的疲软也亟待解决，图像传感器几乎是做到了登峰造极，然而自家手机的拍摄质量却一直都不在排行榜的第一梯队，以前超慢动作视频录制的独家技术在如今也有了三星S9和华为P20系列打破了技术垄断，游戏业务也有任天堂的Switch这样强劲的对手，索尼也急需出现一个能够与Switch相抗衡的产品。这些都是吉田上任后面对的艰巨任务。

相比于姨夫的笑容，在看吉田照片的时候，往往都只能看到他那严肃紧绷的面部表情，不苟言笑，少了很多欢快的气氛和娱乐，或许索尼在未来会更加的严谨细致，不过索粉们是不太会喜欢的，以后只能活在过去姨夫微笑的表情包里了，可能这样的领袖气质会让大家觉得不太平易近人，但或许，这就是我们在未来必须要面对的索尼的样子吧。