很多人说,德国工人生产的进口宝马,有德味儿。
那么,机器人生产的进口宝马,还有德味儿吗?

2月27日,宝马集团的一则公告让汽车圈又一次变成舆论焦点。
这家德国汽车制造商宣布,在其莱比锡工厂正式启动人形机器人试点项目,这是宝马首次在欧洲生产基地引入具身智能技术 。
与此前工厂中常见的单臂工业机器人不同,此次上岗的“新员工”是由瑞士海克斯康机器人推出的AEON人形机器人。
它们拥有高度拟人化的躯体设计,能够灵活更换不同的末端执行器,并集成了轮式动态移动能力 。

在莱比锡工厂的产线上,这些机器人将专注于高压电池装配及关键零部件制造等作业 。宝马明确表示,部署这些机器人的核心目标并非取代人类,而是让它们承接高负荷、高风险、高重复性的“重活”与“累活”,从而改善一线员工的工作条件,将人类从繁琐的体力消耗中解放出来 。
事实上,这并非宝马首次让人形机器人进厂“实训”。早在2024年,宝马在美国斯帕坦堡工厂就进行了长达十个月的同类试点。
那次测试中,人形机器人在每周五个工作日、每日十个小时的工况下,累计完成了9万次零部件精准转运,支撑了超过3万辆宝马X3的生产 。

美国工厂的成功经验证明,人形机器人能够在高精度、高重复性的操作中,以毫米级的定位精度保证生产稳定,这也为此次欧洲工厂的规模化试点铺平了道路 。
从商业逻辑看,人形机器人的大规模应用正在改写汽车制造的“经济账”。尽管初期投入巨大,但其长期效益显著。
以现代汽车“阿特拉斯”机器人为例,其负载能力高达50公斤,远超同类竞品,能够胜任重型汽车工厂的几乎所有物料搬运工作 。
分析师测算,当人形机器人的运营成本降至每小时5.1美元时,将远低于美国汽车工厂普遍20至38美元的时薪 。

宝马在莱比锡的试点也透露出更深层的战略意图:未来可能利用人形机器人承担目前由供应商完成的更多任务,将更多生产环节转移到内部完成 。
那么问题来了,当人形机器人大规模普及,车企还愿意花高价,去请那些人类工人吗?
专干重活、累活?宝马流水线引入人形机器人
中环吴彦祖














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